Beim Ausbildungsstart von 23 Nachwuchskräften an den Standorten Rheinau-Linx und Wenden-Hünsborn bietet WeberHaus ein durchdachtes Einarbeitungsprogramm. Es beginnt mit einer viertägigen Einführung inklusive Werksrundgang und Produktschulungen. Parallel fördern Teambuilding-Übungen den Austausch unter den Auszubildenden. In den darauf folgenden Wochen stehen verpflichtende Schulungen zu Arbeitsschutz, Brandschutz und Unfallverhütung im Fokus. Zusätzlich erhalten die Schüler Einblick in kaufmännische, technische und handwerkliche Prozesse, um fundiertes Praxiswissen aufzubauen. Dadurch erhalten alle Auszubildenden klare Zukunftsaussichten.
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Ausbildungsschwerpunkt auf Technik: Elektroniker, Zimmerer und Bauzeichnerinnen an Bord
Die heutige Ausbildungsgruppe von WeberHaus gliedert sich in zwei Standorte: In Rheinau-Linx begrüßt das Unternehmen drei künftige Bauzeichnerinnen, zwei Elektroniker, einen Fachlageristen, zwei Industriekaufleute, eine angehende Immobilienkauffrau und sieben Zimmerleute in Ausbildung, darunter eine Zimmerin. Ergänzend studieren zwei Teilnehmer dual Business Management. Am Werk in Wenden-Hünsborn beginnen eine Bauzeichnerin, eine Industriekauffrau und drei angehende Zimmerer ihre Lehre im Holz- und Modulbau. Die Azubis werden durch praxisnahe Schulungen und Mentoring begleitet.
Vier Tage Einführung bieten realistische Einblicke in künftige Produktionsarbeitsumgebung
Innerhalb der ersten vier Tage werden die neuen Auszubildenden intensiv betreut. Die Einführung startet mit einer Begrüßung durch die Geschäftsleitung, den Betriebsrat, die Jugend- und Auszubildendenvertretung sowie die Personalabteilung. Danach begleitet ein Ausbilder die Gruppe im Rahmen einer ausführlichen Werksführung durch alle Produktionsbereiche. Dabei erklären Fachexperten Arbeitsabläufe, betriebliche Zusammenhänge und notwendige Sicherheitsmaßnahmen. Durch diesen praxisnahen Überblick gewinnen die Azubis bereits vor dem ersten Arbeitstag wertvolle Orientierung. Teamgespräche fördern erste Vernetzung.
Gemeinsames Teambuilding schafft früh Zusammenhalt und verbessert Kommunikationskompetenzen nachhaltig
Am zweiten Tag steht der Austausch im Mittelpunkt: In themenspezifischen Workshops formulieren die Auszubildenden ihre Erwartungen an das bevorstehende Berufsleben und erhalten gleichzeitig Feedback von Ausbildern. Schrittweise werden die Unterschiede zwischen bekannten Schulstrukturen und den Abläufen im Betrieb herausgearbeitet. Zusätzlich vermitteln Einheiten zu betrieblichen Prozessen und internen Organisationseinheiten praxisnah das Unternehmensverständnis. Den Abschluss bildet ein gemeinsames Teambuilding, das den Zusammenhalt fördert, die Kommunikation intensiviert und Vertrauen sowie Teamkompetenz nachhaltig verankert.
Direkter Abteilungseinsatz und Azubi-Ausflug schließen Einführungswoche ab, Grillabend inklusive
Ab dem dritten Ausbildungstag werden die Auszubildenden in ihren jeweiligen Fachbereichen in den Betrieb integriert und übernehmen erste praktische Aufgaben. Dadurch festigen sie ihr theoretisches Wissen durch direkte Umsetzung und erhalten kontinuierliches Feedback durch Ausbilder. Nachmittags steht als Teamevent ein gemeinsamer Ausflug auf dem Plan, um abteilungsübergreifendes Kennenlernen zu fördern. Den Abschluss der Einführungswoche bildet ein Grillabend mit älteren Auszubildenden, bei dem Erfahrungen und Tipps in lockerer Atmosphäre ausgetauscht werden.
Kontinuierliche Begleitung mit praxisnahen Unfallverhütungs- und Sicherheitstrainings für Azubis
Unmittelbar nach der Einführungsphase setzen die Ausbilder auf systematische, modulare Sicherheitskurse. Kernthemen sind grundlegende Sicherheitsbestimmungen, Unfallvermeidung, ergonomisches Arbeiten und Brandschutz. Es folgen verpflichtende Praxissimulationen und Gruppentrainings. Die Teilnahme an interaktiven Schulungen, Online-Tutorials und praxisorientierten Vor-Ort-Einheiten gewährleistet eine hohe Verankerung des Gelernten. Parallel absolvieren die Azubis gezielte Unterweisungen für Verwaltungsprozesse, Fertigungstechnologien und Baustellentätigkeiten. Eine begleitende Mentorenbetreuung sorgt für individuelle Unterstützung, kontinuierliches Feedback und nachhaltige Entwicklung der fachlichen wie persönlichen Kompetenzen beständig.
Unbesetzte Ausbildungsstellen betonen Wettbewerb um Fachkräfte und attraktive Perspektiven
In Anbetracht der erfolgreichen Einstellung von 23 Nachwuchskräften bleiben in mehreren Fachbereichen wie Anlagenmechanik, Malerarbeiten, Klempnerinstallation, Fachinformatik, Feinwerkmechanik und Fliesenlegerhandwerk weiterhin Vakanzen bestehen. Personalleiter Daniele Cammalleri betont, dass der Wettbewerb um qualifizierte Auszubildende intensiver geworden ist. Er empfiehlt deshalb eine aktive Arbeitgeberkommunikation, attraktive Ausbildungsmarketingmaßnahmen und frühzeitige Informationsangebote. Ziel sei es, potenzielle Bewerber dauerhaft zu überzeugen und deren langfristige Bindung an das Unternehmen zu fördern, durch gezielte Berufsinformationsmessen und digitale Formate.
Durch eine klar strukturierte Einführung erhalten Auszubildende und duale Studenten bei WeberHaus rasch einen umfassenden Überblick über Unternehmensprozesse und praktische Abläufe. Das Programmonthält praxisnahe Einheiten zu Arbeitssicherheit, technischem Verständnis und organisatorischen Abläufen sowie angeleitete Projektarbeiten. Erfahrene Mentoren betreuen die Teilnehmer individuell und geben wertvolles, zeitnahes Feedback. Auf diese Weise erwerben die Nachwuchskräfte nicht nur Fachkompetenz, sondern entwickeln auch wichtige Soft Skills, die ihnen langfristig in ihrer beruflichen Laufbahn zugutekommen.
